EAM

Система EAM (Enterprise Asset Management) — это информационная система управления основными фондами предприятия, нацеленная на оптимальное управление физическими активами и режимами их операционной работы, рисками и расходами на протяжении всего жизненного цикла для достижения экономических эффективностей и выполнения стратегических задач организации. Её применение позволяет увеличить эксплуатацию активов, сократить затраты на техобслуживание и ремонты, не снижая при этом уровень качества производства или надёжности использования.


Описание

В капиталоемких отраслях, - таких как коммунальные услуги, машиностроения, здравоохранения, а также недвижимости, материальных активов, - здания, инфраструктуры и оборудование составляют значительную часть от общей суммы активов организации. Эти отрасли встречают суровую реальность работы на рынках с высокой конкуренцией и имеют дело с существенной стоимостью активов и оборудования, где каждая неудача является разрушительной и дорогостоящей. В то же время, они также должны придерживаться строгих профессиональных и экологических требований по безопасности.

Поэтому для таких организаций важно получать максимальный возврат на инвестиции от базы активов. Жизненный цикл управления активами (LCAM) и EAM являются инструментами достижения этой цели. С учетом физических активов, задачей LCAM является извлечение максимальной производительности от активов и минимизации общих затрат на приобретение, использование и техническое обслуживание. Что касается количественного фактора, целью управления активами является достижение оптимального баланса между максимизацией общей продуктивности активов (Overall Asset Productivity) и минимизацией общих затрат по владению (Total Cost of Ownership). Кроме того, LCAM обеспечивает руководство по вопросу того, является ли более рентабельным продолжать использование актива, делать капитальный ремонт или произвести замену.

Система EAM применяется в том случае, когда нужно учитывать весь портфель материальных активов организации. Так как среда бизнеса и требования рынка являются динамическими, спецификации для активов организации постоянно меняются (например, увеличение производственных мощностей за счет новых клиентов). Система EAM обеспечивает основу для принятия решений о размещении капитала и использовании рабочей силы относительно конкурирующих категорий добавления и сокращения оборудования, замены оборудования, перемещения и обслуживания в целях удовлетворения потребностей бизнеса. Соответственно, система EAM объединяет коллективные усилия LCAM и пересматривает решения, основанные на долгосрочных и краткосрочных экономических соображениях на уровне предприятия.

Конкурентное давление заставляет организации свести к минимуму общие затраты по владению и упорядочить деятельности по управлению активами (это обычно включают множество действий, начиная от запасов, управления запасами и организацией труда). Так как простои становятся все более дорогими, - как в плане производственных потерь, так и в плане ущерба имиджу, - организации вынуждены максимизировать продуктивный жизненный цикл своих активов с помощью оптимальных программ обслуживания. Когда система EAM используется в сотрудничестве с другими формами служб для достижения лучшего обслуживания клиентов - это называется служба управления жизненным циклом (Service Lifecycle Management).

Отличие между EAM системами и SC внутренними системами управления в том, что они увеличивают ценность бизнеса в различных «перспективах» его организации: фокус EAM системы – «бизнес процессы», фокус SC IMS – «организация и сотрудники» (см. Balanced Scorecard).